در این مطلب سایت گهر ترنسلیت بخش پانزدهم از لغات تخصصی رشته مدیریت و اقتصاد را برای شما عزیزان تهیه و تنظیم کرده ایم. با ما همراه شوید
| Management, Marketing, Economy and related terms – Part 15
|
|
| تجارت جاسازی شده | embedded commerce |
| درآمد نهایی/ باقیمانده | residual earning |
| برنامه دو لایه ای | two Tier program |
| کمیسیون تعدیلی، حق العمل تعدیلی | Sliding commission |
| سهام دار عمده | Blockholder |
| عرضه مستقیم محصول از تولید کننده به مصرف کننده بدون واسطه | Drop shipping |
| اقتصاد رفاه | Welfare Economics |
| ساعت تدریس50 دقیقه ای، واحد درسی | credit hour |
| محفوظ از خطا، محفوظ از شکست | foolproof |
| سرجمع | across the board |
| دانشجو ورودی با کنکور | matriculating student |
| دانشجو ورودی بدون کنکور | Non-matriculating student |
| بیمه موقت | term insurance |
| تهیه صورت عدل بندی | Packing List |
| سیاهه خرید | Invoice |
| مقدار | QUANTITY |
| ارزش واحد کالا – ارزش کل کالا | UNIT PRICE – TOTAL PRICE |
| شرایط پرداخت | PAYMENT CONDITON |
| مبداء حمل | PLACE OF LOADING |
| مدت اعتبار قیمت پروفرما | VALIDITY |
| سایر شرایط « کشور تولید کننده » | ORGIN COMMODITY |
| تحویل کالا در محل کار | Ex Works – EXW |
| تحویل کالا در کنار کشتی | Free Along Side Ship – FAS |
| تحویل کالا درمحل مقرر به حمل کننده | Free Carrier – FCA |
| تحویل کالا روی عرشه کشتی | Free On Board – FOB |
| تحویل کالا درمرز | DAF – Delivered At Frontier |
| تحویل کالا روی عرشه کشتی دربندرمقصد | Delivered Ex Ship – DES |
| تحویل کالا روی اسکله دربندرمقصد | Delivered Ex Quay – DEQ |
| تحویل کالا درمحل مقرر درمقصد با ترخیص و با پرداخت حقوق و عوارض گمرکی | Delivered Duty Paid – DDP |
| تحویل کالا درمحل مقرر درمقصد بدون ترخیص و بدون پرداخت حقوق و عوارض گمرکی | Delivered Duty Unpaid – DDU |
| پرداخت کرایه حمل کالا تامقصد | Carriage Paid to – CPT |
| پرداخت کرایه حمل و بیمه کالا تامقصد | Carriage And Insurance Paid to – CIP |
| قیمت کالا و کرایه تا بندرمقصد | Cost And Freight – CFR |
| قیمت کالا بیمه و کرایه تا بندر مقصد | Cost Insurance And Freight – CIF |
| پرداخت نرخ افزوده | pay premium |
| نرخ افزوده | Price premium |
| پرداخت اضافی | premium |
| روش ارزش گذاری مشروط | Contingent Valuation method (CVM) |
| تحلیل توام | Conjoint analysis |
| رگرسیون لاجیستیک چندگانه دوبخشی | Binominal multiple logistic regression |
| مطالعات میدانی، مطالعات بازاری | Market survey |
| حراج ویکری | Vickery auction |
| احتمال نهایی، تاثیر نهایی | Marginal effect |
| متغیر وابسته محدود | Limited dependence variable |
| توصیفی – تحلیلی | Descriptive – analytic |
| دستاورد | Achievement |
| جامعه مدنی | Civil society |
| نظام نامه اخلاقی، آیین رفتار و کردار حرفه ای | Code Of Conduct |
| تربیت | upbringing |
| ریسک خنثی | Risk neutral |
| ریسک پذیر | risk seeking |
| ریسک گریز | risk averse |
| بانک بازکننده اعتبار | Opening Bank |
| بانک ابلاغ کننده | Advising Bank |
| بانک پوشش دهنده اعتبار | Covering Bank |
| بانک معامله کننده اسناد | Negotiating Bank |
| شرکت حمل کننده کالا | Shipping Company |
| شرکت بیمه کننده کالا | Insurance Company |
| متقاضی اعتبار | Applicant |
| باز کننده اعتبار | Opener |
| وارد کننده | Importer |
| سفارش دهنده | Orderer |
| ذینفع کالا | Beneficiary |
| صادر کننده | Exporter |
| سازنده کالا | Manufacturer |
| تهیه کننده کالا | Supplier |
| بانک باز کننده اعتبار | Opening Bank |
| بانک صادر کننده اعتبار | Issuing Bank |
| بانک خریدار | Buyer’s Bank |
| بانک محلی | Local bank |
| بانک ابلاغ کننده | Advising / Notifying Bank |
| بانک پرداخت کننده وجه اعتبار | Paying bank |
| بانک تائید کننده اعتبار | Confirming Bank |
| نمایندگان شرکت حمل | Forwarding Agents |
| سیاهه | Invoice |
| بارنامه | Bill Of Lading |
| گواهی مبدا | Certificate Of origin |
| گواهی بیمه | Certificate of Insurance |
| صورتحساب کرایه حمل | Freight Invoice |
| گواهی کیفیت کالا | Quality Certificate |
| گواهی کمیت کالا | Quantity Certificate |
| گواهی ضد عفونی | Fumigation Certificate |
| گواهی آنالایز | Certificate of Analysis |
| گواهی بهداشت | Health certificate |
| گواهی سلامت | Sanitary certificate |
| گواهی بازرسی کالا | Inspection Certificate |
| بارنامه دریائی | Ocean Bill of Lading |
| بارنامه هوائی | Air way Bill |
| بارنامه قطار/ راه آهن | Rail Way bill |
| بارنامه های مختلط | Combined Bill Of Lading |
| بارنامه های موقت | Received for Shipment B/L |
| بارنامه سراسری | Full set Clean B/L |
| بارنامه متور لنچ | Nakhoda Receipt / Lanch Manifest |
| اسناد قابل معامله | Negotiable Document |
| بارنامه های بار زده درکشتی | On Board Bill Of Lading |
| کالاهای در راه | Goods en Rute |
| ظهر نویسی بنام شخص | ( To The Order Of Consignee ) |
| پشت نویسی بنام بانک باز کننده | ( To The Order of Bank X) |
| صرف ریسک | risk premium |
| مشمول مالیات | Tax Deductible |
| تشدید تقاضا | Demand Amplification |
| بازدهی | Efficiency |
| توقف در نقطه ثابت | Fixed-Position Stop System |
| جعبه هموارسازی | Heijonka Box |
| حرکت اطلاعات | Information Flow |
| گردش موجودی | Inventory Turns |
| حی‌دوکا | Jidoka |
| کانبان | Kanban |
| مل و نقل مواد | Material Handling |
| مودا، مورا و موری | Muda, Mura, Muri |
| گسترش خط مشی | Policy Deployment |
| تولید کششی | Pull Production |
| کار استاندارد | Standardized Work |
| سیستم تولید تویوتا | Toyota Production System |
| گزارش A3 | A3 Report |
| کنترل A-B | A-B Control |
| لجستیک ناب | Lean Logistics |
| فروش هموار | Level Selling |
| ابی‌آ | Obeya |
| برنامه هر قطعه | Plan for Every Part |
| برنامه آموزش افراد | Plan for Every Person |
| تصویر تکت | Takt Image |
| سوراب | Tsurube |
| مدیر جریان ارزش | Value-Stream Manager |
| زمان تکت | Takt Time |
| جعبه هی‌جونکا | Heijunka Box |
| ذخیره محافظ | Buffer Stock |
| ذخیره ارسالی | Shipping Stock |
| نماینده بیمه | AGENT |
| تمام خطر | ALL RISKS |
| دلال بیمه، کارگزار | BROKER |
| ادعای خسارت | CLAIM |
| کارمزد | COMMISSION |
| اعتبار اسنادی | DOCUMENTARY CREDIT-LETTER OF CREDIT(L.C) |
| الحاقیه | ENDORSEMENT |
| قرارداد اتکایی مازاد خسارت | EXCESS OF LOSS TREATY |
| آتش‌سوزی | FIRE |
| اصل جانشینی | SUBROGATION |
| بیمه عمر گروهی | GROUP LIFE INSURANCE |
| بیمه شده | INSURED |
| اصل غرامت | INDEMNITY |
| اصل نفع بیمه‌ای | INSURABLE INTEREST |
| بیمه‌گر | INSURER |
| قراردادهای اتکایی غیرنسبی | NON – PROPORTIONAL REINSURANCE |
| قراردادهای اتکایی نسبی | PROPORTIONAL REINSURANCE |
| اصل علیت، علت مستقیم | PROXIMATE CAUSE |
| مسؤولیت | LIABILITY |
| ارزیاب خسارت | LOSS ASSESSOR |
| بیمه نامه مانده بدهکار | MORTGAGE PROTECTION POLICY |
| بیمه گذار | POLICYHOLDER |
| حق بیمه | PREMIUM |
| قرارداد اتکایی مشارکت | QUOTA – SHARE TREATY |
| بیمه اتکایی | REINSURANCE |
| قرارداد اتکایی مازاد نسبت خسارت | STOP LOSS TREATY |
| قرارداد اتکایی مازاد نسبت خسارت | STOP LOSS TREATY |
| اصل جانشینی | SUBROGATION |
| قرارداد اتکایی مازاد سرمایه | SURPLUS TREATY |
| ارزش بازخرید | SURRENDER VALUE |
| شخص ثالث | THIRD PARTY |
| اصل حد اعلای حسن نیت | UTMOST GOOD FAITH |
| آرم | logo |
| سند حقوقی | legal instrument |
| شرکت | company |
| میان بر | shorthand |
| کاهش دهنده ریسک | risk reducer |
| موضع یابی | positioning |
| شخصیت | personality |
| مجموعه ای از ارزش ها | cluster of values |
| چشم انداز | vision |
| اضافه ارزش | added value |
| هویت | identity |
| تصویر ذهنی | image |
| رابطه | relationship |
| وفاداری | loyalty |
| ریسک عملکردی | performance risk |
| ریسک مالی | financial risk |
| ریسک زمانی | time risk |
| ریسک اجتماعی | social risk |
| گروه های هم سنخ | peer groups |
| ریسک روان شناختی | psychological |
| خود موقعیتی | self -situational |
| فردگرایی | individualism |
| اصالت | authenticity |
| آزادی | Freedom |
| مدیریت پروژه | Project Management |
| فرایند | process |
| گروه فرایندها | processes group |
| فرایند های آغازین | initiating process group |
| فرایندهای برنامه ریزی | planning process group |
| فرایند های اجرا | executing process group |
| فرایندهای کنترل و فرایند های پایانی | controlling & monitoring process group |
| یک پارچگی مدیریت پروژه | project management integration |
| مدیریت محدوده پروژه | project scope management |
| مدیریت زمان پروژه | project time management |
| مدیریت هزینه پروژه | project cost management |
| مدیریت کیفیت پروژه | project quality management |
| مدیریت منابع انسانی پروژه | project human resources management |
| مدیریت ارتباطات پروژه | project communications management |
| مدیریت ریسک پروژه | project risk management |
| مدیریت تدارکات پروژه | project procurement management |
| ساختار شکست کار | WBS. Work Breakdown Structure |
| ارزش حاصله/ ارزش افزوده | EV. Earned Value |
| مدریریت ارزش افزوده | EVM. Earned Value Management |
| ساختار سازمانی اجرائی | OBS. Organizational Breakdown Structure |
| مدیریت پروژه یا مدیر پروژه | PM. Project Management or Project Manager |
| راهنمای مدیریت پروژه پیکره دانش | PMBOK. Project Management Body of Knowledge |
| انجمن مدیریت پروژانجمن تخصصی | PMI. Project Management Institute professional association |
| مدیریت پروژه حرفه ای | PMP. Project Management Professional |
| بیمه کیفیت | QA. Quality Assurance |
| کنترل کیفیت | QC. Quality Control |
| شرح کار یا صورت وضعیت | SOW. Statement of Work |
| محدودیت ها | constraint |
| بیانیه کار | SOW statement of work |
| ذی نفعان | stakeholders |
| هدف پروژه | project goal |
| تایید قلمرو | scope verification |
| شروع پروژه | project kickoff |
| مرکز اطلاعات پروژه | project information center |
| دفتر مدیریت پروژه | PMO project management office |
| نمودار شبکه ایی پروژه | PND project network diagram |
| فاز طرح ریزی پروژه | project planning phase |
| حامی پروژه | project sponsor |
| چشم انداز پروژه | project vision |
| بیانیه هدف | propose statement |
| تقاضای پیشنهاد طرح | RFP request for proposal |
| تقاضای لیست قیمت | RFQ request for quote |
| تقویم منابع | resource calendar |
| مسیر بحرانی | critical path |
| روش مسیر بحرانی | CPM critical path method |
| قیود تعیین تاریخ | date constraints |
| قیود نیمه انعطافی | Semi-flexible constraints |
| قیود قابل انعطاف | flexible constraints |
| ضرب العجل قابل انعطاف | flexible dead line |
| شناور. زمان یا کاری است که میتواند بدون آنکه سبب تاخیر زمان تکمیل پروژه گردد، وفقه داشته باشد. | float time or task |
| کارهایی که رابطه ss دارند میتوانند باهم آغاز شوند ولی لازم نیست با هم تمام شوند. | SS start to start |
| در کارهایی که رابطه sf دارند که بسیار نادر هم هست، کار اول شروع نمیشود مگر اینکه کار دوم تمام شده باشد. | SF start to finish |
| به این مفهوم است که شروع کار را به یک تاریخ معین یا بعد از آن تاریخ مکلف کرده اید و زودتر از آن مقدور نیست. یک الزام نیمه انعطافی است. | SNET start no earlier than |
| به این مفهوم است که لازمه آن شروع کار تا درست قبل از تاریخ تعریف شده است و دیرتر از آن مقدور نیست. یک الزام نیمه انعطافی است. | SNLT start no later than |
| در این موارد لازم است دو کار همزمان با هم و یا با فاصله معین خاتمه یابند. | FF finish to finish |
| در این موارد کار دوم نمیتواند قبل از پایان کار اول شروع شود و باید با فاصله زمانی مشخص از پایان کار اول و در بهترین حالت بلافاصله بعد از خاتمه کار اول آغاز شود. | FS finish to start |
| الزام این است که کار در راس یا بعد از تاریخ معین تمام شود و زودتر از آن مقدور نیست. | FNET finish no earlier than |
| الزام این است که کار در راس یا قبل از تاریخ معین تمام شود و دیرتر از آن مقدور نیست. | FNLT finish no later than |
| فاصله زمانی، | lag |
| قانون پارکینسون، بیان میکند که کار تمام ظرف زمانی خود را پر میکند. یعنی هرچه به فعالیت زمان بیشتری اختصاص دهیم آن فعالیت بیشتر طول میکشد. | Parkinson’s law |
| الزامات منابع، هنگامی رخ میدهد که مدیر پروژه بنا به محدودیتهای خاص منابع دو کار را که میتوانند رابطه SS داشته باشند به شکل FS تعریف نماید. | resource constraints |
| روش دلفی، یک روش پرس و جو از افراد خبره بدون ذکر نام و نشان افراد برای یافتن ریسک موجود در پروژه. | Delphi technique |
| طرح امکان سنجی | feasibility plan |
| پیش بینی | forecasting |
| نمودار گانت | Gant chart |
| گرت، تکنیک بررسی و برآورد گرافیکی، موفقیتهای شرطی، شاخه شاخه شدن و در حلقه افتادن کارها بنابر برآوردهای آماری است. | GERT graphical evaluation and review technique |
| پرت، تکنیک بررسی و برآورد برنامه، یک ابزار زمانبندی شده است که از وزن متوسط برای پیش بینی طول مدت کارهای پروژه استفاده میکند. | PERT program evaluation and review technique |
| نمودار تاثیر | influence diagram |
| اهداف کوتاه مدت | milestones |
| تیم پیشاهنگ | pilot team |
| گزارش نهایی پروژه | final project report |
| ممیزی پس از پروژه | post – project audit |
| پذیرفتن | Accept |
| پذیرش | Acceptance |
| معیار های پذیرش | Acceptance criteria |
| پاسخگویی | Accountability |
| دقت | Accuracy |
| ویژگی فعالیت | Activity attribute |
| فعالیت | Activity |
| کد فعالیت | Activity code |
| تعریف فعالیت | Activity definition |
| شرح فعالیت | Activity description |
| مدت فعالیت | Activity duration |
| شاخص فعالیت | Activity identifier |
| تخمین/ برآورد مدت زمان فعالیت | Activity duration estimating |
| لیست فعالیت | Activity list |
| توالی فعالیتها | Activities Sequencing |
| فعالیت بر پیکان | Activity-on-arrow (AOA) |
| فعالیت بر گره | Activity-on-node |
| برآورد منابع فعالیتها | Activities Resource Estimating |
| هزینه واقعی | Actual cost |
| هزینه واقعی کار انجام شده | Actual Cost of Work Performed (ACWP) |
| مدت زمان واقعی | Actual duration |
| تاریخ شروع واقعی | Actual start day |
| تاریخ پایان واقعی | Actual Finish Date AF |
| تخمین قیاسی | Analogous estimating |
| حوزه کاربرد | Application area |
| تلاش توزیع شده | Apportioned effort |
| درخواست تغیییر تایید شده | Approved change request |
| پیکان | Arrow |
| روش نمودار سازی پیکانی | Arrow diagramming method |
| تاریخ برسی وضعیت | As-of date |
| اختیارات قدرت | Authority |
| ماتریس انسوف | Ansoff Matrix |
| تصویب و تأیید | Approve |
| دیاگرام وابستگی | Affinity Diagram |
| مفروضات | Assumptions |
| تحلیل مفروضات فرضیات | Assumption analysis |
| سازمان ماتریسی متعادل | Balanced Matrix Organization |
| نمودار میله ای | Bar chart |
| مبنا | Baseline |
| طرح مبنا | Baseline Plan |
| تاریخ پایان خط مبنا | Baseline finish date |
| تاریخ شروع خط مبنا | Baseline start date |
| عقبتر از برنامه | Behind Schedule |
| طوفان فکری | Brainstorming |
| برآورد از پایین به بالا | Bottom-up Estimating |
| بودجه در پایان کار | Budget at CompletionBAC |
| ریسک بودجه | Budget Risk |
| هزینه کار انجام شده | Budgeted Cost of Work Performed (BCWP) |
| بودجه مورد نیاز برای کارهای باقیمانده | Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS) |
| دیوانسالاری | Bureaucracy |
| اندوخته | Buffer |
| خریدار | Buyer |
| برنامه راهبردی کسب و کار | Business Strategic Plan |
| کمیته کنترل تغییر | Chang control board |
| سیستم کنترل تغییر | Chang control |
| کنترل تغییر | Change Control |
| جدول تغییر | Change Log |
| مدیریت تغییر | Change Management |
| درخواست تغییر | Change Request |
| جدول حسابها | Chart f accounts |
| کد حسابها | Code of account |
| منشور | Charter |
| چک لیست | Check list |
| ادعا | Claim |
| گزارش پایانی | Close-out Report |
| خاتمه پروژه | Close project |
| گروه فرآیند پایانی | Closing Process Group |
| هم مکانی | Co-location |
| دلیل مشترک | Common cause |
| مدیریت ارتباطات | Communications management plan |
| برنامه ریزی ارتباطات | Communication planning |
| ارتباطات | Communications |
| سازمان مرکب | Composite Organization |
| غرامت | Compensation |
| جزء | Component |
| سیستم مدیریت پیکر بندی | Configuration management system |
| مفهوم | Concept |
| محدودیّت | Constraint |
| زمان/ بودجه احتیاطی ذخیره | Contingency Time/ Budget |
| قرارداد | Contract |
| اداره قرارداد | Contract administration |
| خاتمه قرارداد | Contract closure |
| برنامه مدیریت قرارداد | Contract management plan |
| بیانیه کار قرارداد | Contract statement of work |
| ساختار شکست کار قرارداد | Contract work breakdown structure |
| کنترل | Control |
| حساب کنترل | Control account |
| برنامه حساب کنترل | Control account plan |
| نمودار کنترل | Control chart |
| حدود کنترل | Control limit |
| اقدامات اصلاحی | Corrective action |
| معیار سیستمهای کنترل زمان بندی و هزینه | Cost/ Schedule Control Systems Criteria |
| خط مبنای هزینه | Cost baseline |
| بودجه بندی هزینه | Cost budgeting |
| کنترل هزینه | Cost control |
| برنامه مدیریت هزینه | Cost management plan |
| هزینه کیفیت | Cost of quality |
| شاخص عملکرد هزینه | Cost performance index |
| هزینه بعلاوه سود | Cost-plus-fee |
| قراداد هزینه بعلاوه سود ثابت | Cost-plus-fixed-fee |
| قرارداد هزینه بعلاوه سودو مشوق | Cost-plus-incentive-fee |
| هزینه بعلاوه درصدی از هزینه | Cost-plus-percentage of cost |
| قرارداد با بازپرداخت هزینه | Cost-reimbursable contract |
| ساختار شکست هزینه | Cost Breakdown Structure |
| برآورد هزینه | Cost Estimating |
| ریسک هزینه | Cost Risk |
| تراکم | Crashing |
| انحراف هزینه | Cost Variance |
| اقدام متقابل | Countermeasure |
| معیار | Criteria |
| مسیر بحرانی | Critical path |
| فعالیت بحرانی | Critical activity |
| روش زنجیره بحرانی | Critical chain methods |
| معیار رضایت مندی مشتری | Customer Acceptance Criteria (CAC) |
| ارزیابی مشتری | Customer Evaluation |
| نیازهای مشتری | Customer Needs |
| تحلیل درخت تصمیم | Decision tree analysis |
| تجزیه کردن | Decompose |
| تجزیه | Decomposition |
| عیب | Defect |
| تعمیر عیب | Defect repair |
| بازنگری طراحی | design review |
| توسعه منشور پروژه | Develop project charter |
| توسعه برنامه مدیریت پروژه | Develop project management plan |
| تهیه بیانیه محدوده پروژه مقدماتی | Develop project scope statement |
| توسعه تیم پروژه | Develop project team |
| هدایت و مدیریت اجرای پروژه | Direct& manage project execution |
| انضباط | Discipline |
| تلاش مجزا | Discrete effort |
| سند | Document |
| رویه مستند شده | documented procedure |
| برنامه راهبردی پویا | Dynamic Strategic Plan |
| سررسید | Deadline |
| محصول اقلام قابل تحویل | Deliverable |
| زمان بندی محصولات | Deliverables Schedule |
| تاریخ تحویل | Delivery Date |
| وابستگیها | Dependencies |
| زمان بندی تفصیلی | Detailed Schedule (DS) |
| هزینههای مستقیم | Direct Costs |
| مدیریت پروژه انحصاری | Directive Project Management |
| فعالیت مجازی | dummy activity |
| مدت | Duration |
| انگیزه برای افزایش سرمایه گذاری‌های جدید در زمانی که تقاضای افزون بر ظرفیت موجود ، فشار می آورد. | Accelerator |
| درمبحث کارآفرینی تکنولوژیک، به سرمایه گذاران غیر رسمی یا ثروتمندانی که در ابتدا هیچ گونه رابطه‌ای با شرکت‌های نوپا ندارند و ناگهان پیدا می‌شوند و برای شکل گیری این شرکت ها سرمایه گذاری می کنند، فرشته می گویند. | Angle |
| حق صدور دستور، و اجرای آن به کمک پاداش یا تنبیه را، اختیار گویند. به عبارت دیگر بخشی از قدرت که از منصب های سازمانی ناشی می شود اختیار نامیده می شود. | Authority |
| شخصی) یا حتی موسسه ای( که دیگران را برای بستن قرارداد گردهم می آورد . وی در برابر انجام این خدمت، حق دلالی دریافت می کند. دلالان درحوزه های اقتصادی گوناگون مانند خرید و فروش انواع کالاها، بیمه، بورس، زمین و مستغلات فعالیت دارند. | Broker |
| در مدیریت مبتنی بر هدف به مشارکت افراد در تعیین هدف تاکید می شود.این تئور ابتدا توسط پیتر دراکر ارائه شد و هدف این بود که با استفاده از هدف های سازمانی موجبات انگیزش کارکنان را فراهم آورد.از آنجا که مدیران رده پایین تر سازمان دز تعیین هدف ها مشارکت می کنند ،باید گفتMBO در سازمان،مسیر پایین به بالا را می پیماید نه مسیر بالا به پایین. | Management By Objective(MBO |
| تکنولوژی تولید منعطف تکنولوژی ای است که انواع مختلفی از قطعات را به وسیله یک ماشین (ماشین های یکسان) تولید می کند.در این تکنولوژی هر ماشین این قابلیت را دارد که طیف متنوعی از عملیات را انجام دهد. | Flexible Manufacturing Technology |
| چرخه حیات سازمانی عبارت است از مراحل متوالی رشد و توسعه که سازمان از آنها عبور می کند. | Organizational life cycle |
| مراکز رشد علمی و دانشگاهی این نوع مراکز رشد، معمولاً توسط مراجع علمی و دانشگاهی برای توسعه اقتصادی و کاربردی کردن دستاوردهای واحدهای فناوری‌های نو و جدید در زمینه‌های بخصوصی و تأمین منابع مالی لازم برای توسعه و تکامل فناوری‌هایی که ارزش اقتصادی بالا برای آن تصور می‌شود، شکل می‌گیرد | Academic and Scientific Incubators |
| سرمایه دار مخاطره پذیر – کارآفرینی که به دیگر کارآفرینان از لحاظ مالی کمک می کند و اغلب نقشی فعال در عملکرد شرکتها به عنوان اشغال یک کرسی در هیأت مدیره و غیره ایفا می نمایند | Adventure Capitalist |
| سرمایه گذار حامی -فردی که سرمایه یک یا چند شرکت نوپا را فراهم می کند. بر خلاف یک شریک، سرمایه گذار حامی بندرت در مدیریت دخالت می کند. معمولاً سرمایه گذاران حامی، ارزش افزوده را از طریق ارتباطات و تخصص‌هایشان بالا می برند | Angel investor |
| ارزیابی -یک بررسی عمیق راجع به طرح کسب و کار، تأیید اطلاعات جاری مشخص در خصوص سودهای مخاطره آمیز و ارزیابی مقدماتی است. | Appraisal |
| تحویل کالا در کنار کشتی | Free Along Side Ship ( FAS( |
| تحویل کالا در محل کار | Ex Works (EXW) |
| تحویل کالا درمحل مقرر به حمل کننده | Free Carrier (FCA) |
| تحویل کالا درمحل مقرر درمقصد با ترخیص و با پرداخت حقوق و عوارض گمرکی | Delivered Duty Paid ( DDP) |
| تحویل- کالا درمحل مقرر درمقصد بدون ترخیص و بدون پرداخت حقوق و عوارض گمرکی | Delivered Duty Unpaid ( DDU( |
| تحویل کالا روی اسکله دربندرمقصد | Delivered Ex Quay ( DEQ( |
| تحویل کالا روی عرشه کشتی | Free On Board ( FOB ) |
| تحویل کالا روی عرشه کشتی دربندرمقصد | Delivered Ex Ship ( DES) |
| قیمت کالا بیمه و کرایه تا بندر مقصد | Cost Insurance And Freight ( CIF ) |
| قیمت کالا و کرایه تا بندر مقصد | Cost And Freight ( CFR) |
| پرداخت کرایه حمل کالا تا مقصد | Carriage Paid to ( CPT) |
| پرداخت کرایه حمل و بیمه کالا تا مقصد | Carriage And Insurance Paid to (CIP |
منبع: ایران ترجمه
